ESG發展：穩步推進

觀點指數 近年來，在高質量發展的背景下，國内ESG（環境、社會和治理）領域形成了“頂層設計+地方實踐”雙輪驅動、穩步推進的發展态勢，這為不動産企業突破傳統發展模式的局限提供了全新的思路與框架，也為行業的可持續發展奠定基礎。

從環境維度來看，不動産在選址、設計、施工建設以及後期運營管理等各個環節，均與資源消耗及環境影響緊密關聯。企業通過減少對傳統能源的依賴，轉型使用清潔能源，合理規劃建築布局、采用節能技術與設備及建立智能化的能源管理繫統等多種舉措，實現碳減排目標，在應對氣候變化的同時，亦需降低運營成本，延長資産的使用壽命，促進資産價值提升。

社會維度上，無論是住宅、商業還是産業及物流園區等業态，都直接關繫到人們的生活品質、就業機會、社區繁荣穩定以及産業升級與創新活力。

過去一年，行業階段性完成“保交付”任務，開始轉向“保信用”和“保發展”階段。同時，客戶、消費者權益保護、員工發展與關懷為是樣本企業的核心關注點，其為有效解決客戶訴求、創造平等職業機遇而努力。另外，在社會公益與慈善方面，企業更加注重社會責任履行的長期性與可持續性，讓公益慈善事業更具有自我造血功能。

此外，良好的治理架構能夠确保企業的決策過程合理、高效，有效平衡股東與利益相關者的訴求，避免盲目決策與利益輸送等問題。樣本企業通過加強風險機制建立、強化董事會監管、完善ESG組織體繫、提升ESG信息披露水平等舉措，提高經營透明度與履責能力，追求商業道德最佳實踐，創造長期價值。

國内ESG實踐穩步推進，海外政策呈現出較強不确定性

2025年以來，國内ESG實踐進入穩步推進時期，具體表現為國家或監管層面出台的相關政策較2024年度數量大幅減少，取而代之的是，部分省市跟進“雙碳”戰略，出台關于打造可持續發展先行示範區、全面推進美麗城市建設、推進重點行業碳排放強度下降等方面的政策。

國家及監管層面，在證監會指導下，滬深北三大交易所2025年1月17日正式發布《上市公司可持續發展報告編制指南》。

該《指南》分為兩個部分，一是總體要求與披露框架，二是應對氣候變化議題。一方面，對包括議題識别和重要性分析的工作步驟，如何建立可持續發展治理架構、信息報告和監督機制，開展“四要素”分析的參考方法或示例，對報告整體框架和具體議題的參考披露體例等進行細化指導。另一方面，梳理形成22項具體披露要點，涵蓋公司應對氣候變化的總體目標與戰略、管理層監督與實施、資源調配、風險機遇管理、重要性評估、溫室氣體排放、氣候情景分析、數據管理等方面，還提供溫室氣體排放量披露模闆示例。

同時，《指南》強調“自願先行”原則，即上市公司可根據自身發展需求決定是否參考适用，不額外增加強制性披露要求。

這與去年财政部對于信披體繫建設的戰略方針相适應。據悉，可持續披露準則不會采取“一刀切”的強制實施要求，将采取分重點、試點先行、循序漸進、分步推進的策略，從上市公司向非上市公司擴展，從大型企業向中小企業擴展，從定性要求向定量要求擴展，從自願披露向強制披露擴展。

地方層面上，相關政策的出台考量了自身的資源禀賦、産業結構和發展階段，強調ESG實踐要由虛向實，與實體經濟的數字化、綠色低碳化轉型相結合，從而推動高質量發展戰略落地。

舉例來看，深圳市發改委2025年3月18日發布的《深圳市推動環境社會治理（ESG）體繫建設助力打造可持續發展先鋒城市工作方案（2025—2027年）》提出，要充分發揮深圳先進制造業實力強、進出口規模體量大、綠色低碳發展競争力強和金融服務業發達優勢，着力構建以企業ESG實踐為主體、具有地方特色的ESG標準規範體繫為支撐、綠色産業鍊供應鍊和投融資環境為核心的ESG生态體繫，提升企業在環境保護、社會責任和公司治理方面的表現，提高企業全球競争力、影響力，推動深圳成為國内外ESG高質量發展先行示範區，打造人與自然和諧共生的可持續發展先鋒。

目標方面，提出到2027年，市屬直管企業和國企控股上市公司ESG披露全覆蓋，新一代電子信息、綠色低碳、數字與時尚、高端裝備、新材料、生物醫藥與健康等重點領域深圳A股上市公司披露率力争達60%，制定不少于10項ESG相關標準指南，培育或引進不少于10家ESG披露、鑒證、評級知名服務機構，培育不少于30家具有國際影響力的ESG實踐先鋒企業，可持續發展挂鈎金融産品規模及服務效益持續提升，基本形成頭部企業ESG高水平實踐、綠色産業鍊供應鍊體繫高標準建設、ESG投融資市場高質量發展的生态體繫。

另外，在實施路徑上，《方案》強調以分類施策提升ESG實踐水平，市屬國企率先垂範，将ESG納入績效考核，探索綠色物流、碳匯等新興業務；外貿企業主攻綠色供應鍊建設，對接國際ESG規則；出海企業強化合規指引，提升跨境融資競争力；中小企業推廣輕量化披露工具，降低ESG應用門檻。

觀點指數認為，當前國内已經形成“頂層設計+地方實踐”雙輪驅動ESG發展模式，各主要城市亦從過往的被動響應國際標準或監管要求，轉變為主動引領。一定程度上，肯定了ESG對城市競争力的塑造作用。

不過，從海外市場來看，ESG政策則呈現出較強的不确定性，尤其是在美國，由于政治分歧，ESG發展的推進速度可能放緩。

今年1月20日特朗普再次上台後，簽署了一繫列文件，美國退出《巴黎協定》和世界衛生組織（WHO），並重啟化石能源補貼政策，引發全球綠色金融震蕩。

與此同時，共和黨主導的州，大多是化石能源産區，因而積極推進反ESG立法，認為經濟增長重要性在環境議題之上，ESG標準可能在短期内制約傳統能源行業的發展，從而影響經濟復蘇；與之相反，民主黨主導的州則大力推動ESG政策的實施。

歐盟方面，歐洲經濟低迷、企業全球競争力下降，也使得其對多項ESG相關立法進行重大簡化修訂，包括綜合立法以及對特定行業的立法修改，以降低企業合規成本。

據悉，歐盟委員會2025年2月26日提交的《綜合法案》立法提案，旨在簡化ESG法規，以減輕企業，尤其是中小企業的合規負擔；強調通過減少行政負擔和提高監管效率，來促進企業增長和投資。另外，該提案設定了明确目標，即通過實現至少25%的行政負擔減少（中小企業至少減少35%）來完成前所未有的簡化工作。

相關介紹顯示，《綜合法案》将使約80%的公司從《企業可持續發展報告指令》（CSRD）的适用範圍中移除，将可持續性報告義務重點放在最有可能對人類和環境産生最大影響的大型公司上。同時，确保大型公司的可持續性報告要求不會給其價值鍊中的小型公司帶來負擔，避免了因過度監管而可能引發的中小企業發展困境。還将目前在CSRD适用範圍内且需要在2026年或2027年開始報告的公司的報告要求推遲兩年（至2028年）。

總體上，主要海外市場的強監管特征未發生根本性變化，歐盟並未放棄綠色産業話語權的争奪，未來可能以多種形式繼續構建其綠色貿易壁壘。

但也要看到，當前“反對ESG”的輿論呼聲已經不可小觑，一方面，有觀點認為ESG標準是政治正确，是對自由市場與企業自主權的幹涉；另一方面，ESG實踐增加企業合規成本，會分散企業的創新和增長資源，導致投資回報下降，損害股東的利益。

不動産企業信披穩步提升，評級多處于中遊水平

近年來，A股上市公司發布ESG報告的數量逐年增加，以每年12月31日A股成分股為基準，2025年以來共有2475家公司披露了2024年度ESG獨立報告，披露率為45.98%，較2023年度的41.86%提升了4.12個百分點。

按行業來看，金融行業披露率最高，達到90.98%；不動産企業仍保持着信披的積極性，信披率穩步提升，由此前的58.25%增長至如今的62.63%，披露率居各行業第三。

不動産全産業鍊中，物業服務行業披露率整體較高，原因主要是物企多在港股上市，而港交所ESG理念付諸實踐更早，強調與國際市場接軌，披露要求也更加嚴格。

據統計，觀點指數跟蹤的68家上市物企2024年度ESG報告披露率達到91.18%。不過，約有20%的中小型物企是将ESG相關報告與年報合並披露，一方面這是對監管要求或市場期望的積極響應，另一方面也是将ESG理念融入公司戰略和運營核心的明确信号。

在内容與質量方面，頭部央國企、港資企業等表現更為出色。一方面，該類企業将ESG因素貫穿于項目的規劃、設計、建設和運營全過程，以實現經濟效益與社會效益、環境效益的協調發展。同時，力促披露内容更加豐富完整，綠色建築、綠色金融、低碳技術的應用、能耗和碳排放指標等成為披露重點。另一方面，報告更加標準化和國際化，更加注重長期戰略和透明度，數據質量和可比性亦有所提高。

相比之下，中小型不動産企業仍有較大的提升空間。

觀點指數認為，由于缺乏專業的ESG管理團隊和充足的資金支持，該類企業在收集、整理和分析ESG數據方面存在困難。同時，在經濟下行、房地産行業深度調整期、外部壓力和内部運營轉型的多重影響下，中小企業面臨資金壓力和經營挑戰短期内難以解決，分配資源至ESG實踐可能性較低，一段時間内，中小型不動産企業的ESG報告還将更多流于形式。

另外，随着市場更加關注企業的社會責任及可持續發展表現，良好的ESG評級有助于不動産企業樹立積極的社會形象，提高品牌知名度和美譽度，增強消費者對其産品和服務的信任度，進而提升産品的市場競争力；還有助于吸引更多的ESG主題基金、綠色債券等投資者，從而拓寬融資渠道，降低融資成本等。

通過長期跟蹤，觀點指數發現，國際權威性機構給予評級的企業類型主要包括央國企、頭部民企、港資企業。最新的明晟（MSCI）評級顯示，多數不動産企業評級處于中遊水平。其中，港資類及部分物業企業評級水平穩定在較高級别，内地的房開、商業及産業地産企業多處在中遊或更低水平。

具體表現方面，貝殼在2025年2月，獲MSCI将ESG評級再次上調，從“BBB”上升至“A”級，這也是其連續兩年評級躍升，評級綜合得分領先互聯網行業。這一成就源于公司在提升人力資本方面的持續努力，包括為服務者提供量身定制的職業培訓計劃和繫統化的職業發展路徑，以及建立完善的隐私保護和數據安全措施。

此外，該公司在探索将綠色環保概念融入各個業務場景的機會方面取得了顯著進展，例如制定了“鍊家綠色門店標準”，對經紀門店的環保裝修、物資循環利用和用電智能控制設備安裝等進行規範。

另外，中國海外發展2024年的恒生可持續發展評級提升至A+級，成為恒生可持續發展企業指數成分股中唯一入選的中國内地房地産公司；明晟（MSCI）ESG評級從BBB提升至A級；晨星（Sustainalytics）ESG風險分數字列中國内地房地産企業最佳，位于全球參評企業前10%；連續八年入選富時社會責任指數，可持續發展能力廣已受國際認可。

環境：科技助力能效提升，綠色租賃獲廣泛推行

能耗管理是減少溫室氣體排放的關鍵措施，不動産企業近年來通過減少對化石燃料能源的依賴，轉型使用清潔能源，合理規劃建築布局、采用節能技術與設備、以及建立智能化的能源管理繫統等多種舉措，實現碳減排目標，為應對氣候變化做出貢獻。

更為重要的是，上述舉措也可一定程度實現能源結構成本優化，從而降低企業運營成本；同時，延長建築使用壽命，促進資産價值的提升。

舉例來看，中電光谷持續深化綠色技術的研發與創新，其打造的低碳能源信息數字化平台“OVU低碳雲”能源繫統，可面向終端使用者提供集成創新能源解決方案；同時滿足園區全生命周期的動态全過程和全鍊條需求，實現低碳智能園區“三降”和“三升”，即降低園區碳排放、降低能源繫統投資、降低園區運行成本；提升組織效率、促進産業效率提升、提升園區的服務和質量。

2024年，該繫統已上線16個産業園區，繫統叠代4次，實現基礎繫統覆蓋、核心能源裝備自動化控制、結算儀表自動化采集100%。

其布局天津的首個項目——天津中電科創園，通過建設集中供冷供熱的能源站，“低碳雲”智能能源繫統，全面實現園區能源數據雲端匯聚，園區碳核算模型、碳核算標準以及相關碳功能數字化産品的開發。基于已有的智慧控制、智慧運維和智能客服繫統，通過碳排活動數據的實時或人工采集，實現碳排放的自動核算，數據可追溯可審計，助力打造低碳園區。

同時，值得一提的是，目前部分物業管理公司在各類項目的能耗管理方面扮演着越來越重要的角色，其職責不僅限于傳統的維護和管理職能，還涵蓋了節能策略的制定、能源繫統的優化、技術手段的創新應用以及與業主、租戶和第三方服務提供商的合作等。

據了解，萬物雲2024年建設了“光伏-儲能-靈石智能微電網”繫統，包括靈石邊緣服務器、微電網調度繫統、電梯節能控制器及儲能設備，實現小區内光伏發電、儲能優化及物業辦公能耗的智能管理，峰時負荷除光伏清潔用電外近60%的電量來自谷電，繫統年發電量達45,000千瓦時，預計減碳31,657.5kgCO2，小區物業辦公用電100%來源于綠色電力。

同年，旗下萬物梁行成立了能源技術服務部，整合技術研發、標準制定與業務落地能力，形成“診斷-實施-驗證”全流程服務體繫，聚焦能源産品對外輸出與内部標準管理，為客戶提供定制化節能方案，幫助客戶在降低能耗的同時提升資産價值。

保利物業亦在去年攜手清華大學技術團隊，開啟IEIM綜合能源智慧管理全鍊合作，打造綠色能耗服務新模式——“IEIM能源智能管家”。

據介紹，“IEIM能源智能管家”産品體繫包含地庫智能照明、住宅（水泵、空調、風機等）十六項能耗單元、以及商辦業态高效機房、可再生能源利用等核心能源管理産品，並結合IEIM産品架構、實施方案、質量保障等建立從技術、到施工、再到後期運維等全周期管控標準。提供從綜合改造、局部重點改造、智控繫統升級、智能運維尋優、設備資産采買等不同資産階段的能源管理方案，助力構建環境友好型低碳經濟。

另外，在商業地産領域，綠色租賃已成為企業減碳的重要工具。其核心在于，通過合同機制，以确保租戶和業主在建築的運營、使用等過程中盡可能滿足可持續發展的要求。

從商業價值上考量，綠色租賃可以為業主和租戶帶來實實在在的收益，包括降低能源消耗、減少運營成本、提高公衆形象、改善空間使用者的健康和幸福感等。此外，綠色租賃還能通過“綠色激勵”機制，使符合綠色標準的企業獲得更低的融資成本等。

樣本企業中，恒隆地産2023年12月面向香港和内地全體租戶，推出Changemakers計劃。同時，與LVMH集團之間的可持續發展合作計劃亦有所突破，雙方于2024年10月公布再版《共同憲章》。截至2024年12月，計劃已有17座物業共49家可持續發展租戶參與，占總租賃面積超過21萬平方米。

招商蛇口截至2024年底，在管項目簽署綠色公約租戶約1.60萬家，覆蓋項目197個，綠色合同管理面積約170萬平方米，覆蓋商業、寫字樓、産業園、公寓四大主力業态，整體綠色簽約率98%。

具體來看，招商産園簽署綠色租賃公約租戶約1000家，綠色簽約率81%，期間綠色合同管理面積約39萬平方米；招商商管簽署綠色租賃公約租戶約2990家，綠色簽約率95%，綠色合同管理面積約81萬平方米；招商伊敦簽署綠色租賃公約租戶約12000家，綠色簽約率100%，綠色合同管理面積約52萬平方米。

綠色建築規模不斷擴大，綠色金融通道愈發收窄

按照住建部《“十四五”建築節能與綠色建築發展規劃》要求：到2025年，城鎮新建建築全面建成綠色建築，建築能源利用效率穩步提升，建築用能結構逐步優化，建築能耗和碳排放增長趨勢得到有效控制，基本形成綠色、低碳、循環的建設發展方式，為城鄉建設領域2030年前碳達峰奠定堅實基礎。

同時，在當前房地産轉型發展期，推動房地産市場止跌回穩，加快構建房地産發展新模式，最新出爐的政府工作報告首次正式提出“适應人民群衆高品質居住需要，完善標準規範，推動建設安全、舒适、綠色、智慧的‘好房子’”，標志着“好房子”政策在國家層面得到更高程度的重視。

因此，政策激勵及消費端偏好的變化，推動了不動産企業将綠色建築融入發展戰略中，同時，在行業競争日益激烈的背景下，綠色建築也将是企業差異化競争的重要手段。

觀點指數觀察到，把握綠色建築機遇已是不動産企業的普遍共識，樣本企業ESG報告不僅包含有明确的綠色建築目標，亦有不少企業已取得積極成效，連續幾年達成“新項目100%符合國家綠色建築評價標準”計劃，同時，獲得高星級綠色建築認證與標識的住宅、寫字樓、商業、産業園區等項目數量也在增長。

其中，萬科截至2024年底滿足綠色建築評價標準的面積累計超3.35億平方米。2024年新增滿足綠色建築標準項目56個，建築面積達699.71萬平方米。其中，萬緯物流累計綠色建築認證面積超過880萬平方米，111個項目獲得綠色三星認證，14個冷鍊園區獲得LEED鉑金/金級認證。

保利發展控股共有662個新項目合計1276萬平方米達到綠色建築評級標準，521萬平方米達到二星級及以上國家標準，達到行業領先水平。

其中，上海保利·光合上城項目創新性提出了“POD+TOD”的融合發展理念，将綠色生态與城市便捷交通無縫結合，成為可持續城市更新的樣本。

該項目引入全生命周期2.0居住繫統——“Well集和住區”，以健康為核心使命，圍繞“健康、智慧、高效”三大養分，從三個維度營造健康建築環境：1.Well Space：通過科學的分流處理繫統、雙流向新風繫統、超濾末端淨水等配置，創造健康宜人的社區“微氣候”；

2.Well Support：打造“一心兩軸三園六境”的園林景觀和全齡運動空間，實現"住在公園里"的生活理想；

3.Well Smart：智慧社區大腦+無接觸通行繫統，減少交叉感染風險，提升居住安全性。

據了解，該項目自面世以來，市場表現強勁。相關數據顯示，保利·光合上城在2023年至2025年期間，銷售套數在上海全市中排名第一，特别是在主城區中也是銷售套數排名第一。此外，2025年1月至5月期間，以極高的銷售金額和銷售套數在闵行區名列前茅，充分展示了其市場領導力和品牌影響力。

另外，被視為推動可持續發展重要引擎的綠色金融，盡管近年來在政策的助推下，相關創新産品及金融工具不斷豐富，但由于不動産行業當前遇到瓶頸期，其融資環境一直處于收緊狀态。

以綠色債券市場為例，據商道融綠統計，2024年上市的478只綠債中，金融業規模上占比最高，為46.15%，電力、熱力、燃氣及水生産和供應業規模占比次之，為20.69%，其余行業均未超過10%；而房地産業的規模占比僅有1.55%，數量上也僅有12只，占比為2.52%。

觀點指數觀察到，目前，不動産行業少有的綠色融資主體仍以頭部央國企及部分港資企業為主。

樣本企業中，華潤置地積極開展綠色融資，拓寬融資渠道、降低融資成本，相關貸款将用于可持續發展工作，引導推動供應鍊綠色轉型。2024年該公司成功獲取ESG貸款85億元，截至年底存續ESG貸款288億元。

越秀地産計劃到2030年至少50%的債券及借款融資來自可持續金融。2024年7月該公司成功發行16.90億元離岸人民币點心債券，期限為3年，票面利率為4.10%，募集資金将用于合資格的綠色項目，包括滿足中國綠色建築三星標準的綠色建築。

ESG報告顯示，越秀地産截至2024年底債券及借款融資來自可持續金融的比例達到31.8%；已獲得的綠色貸款金額人民币313.92億元，占總貸款金額的比例約為48.9%。

觀點指數認為，雖然綠色金融可輕微降低融資成本，但該類産品具有一定門檻（如将産品提升為綠色建築可能存在額外增量成本），且募資用途有具體投向，在行業深度調整期，不動産企業進行綠色融資的難度較高，未來意願可能會有所下降。

保交付接近尾聲，社會公益注重長期性

由于近年來行業期房停工或爛尾，“保交付”一直是熱議的社會類話題。2024年，亦是房地産行業最為重要的“交付大年”，雖然多家民營房企承擔了巨大的保交付壓力，但也階段性完成了保交付任務，行業開始轉向“保信用”和“保發展”階段。

ESG報告顯示，2024年碧桂園全年累計交付超38萬套房屋，近兩年累計交付近100套房屋。同時，圍繞“保交房”，碧桂園還叠代了數字化平台，進行功能集成和流程簡化，實現流程提效，完善包括數字化管理門戶、開發運營一體化平台、數字化管家、碧研繫統、自動化測試平台、自動化運維平台等在内的平台繫統，提高項目需求、立項、測試、運維的全流程集成化水平。

報道顯示，碧桂園2025年還有約20萬套的保交付任務，其年初以來的戰略目標便是聚焦于保交房等核心任務，中期則逐步提升資産負債表質量，未來則是進入新常态的正常經營。

目前，頭部房企逐步退出了“保交付”的核心任務，觀點指數認為，這一階段的結束将帶來行業信心的逐步修復以及結構性調整的加速，未來房地産行業将更加注重城市更新、城中村改造、保障房建設、物業、商場等運營資産的管理與估值重估等新方向。

同時，客戶、消費者權益保護、員工發展與關懷亦是重要的關注領域。

例如，張江高科會在編制項目設計方案時廣泛征求客戶意見，分析不同客戶群體對功能布局、配套設施、裝修風格等的個性化訴求，确保精準滿足客戶需求；建立“快速響應、及時處理、事後回訪”的閉環投訴處理流程，通過線上平台實時監控處理進度，确保問題得到有效解決等。

瑞安房地産致力于打造支持性的包容工作環境，承諾公平對待員工，通過培訓和發展計劃為他們提供職業發展的平等機會。2024年，該公司向每位員工提供平均44小時的員工發展培訓，100%員工完成職業健康與安全培訓，培訓時長合計1277.5小時。

社會公益與慈善方面，企業關注的領域愈發廣泛，涉及教育、扶貧與鄉村振興、社區發展、應急救援及公共衛生、生态保護等，采取的手段也傾向于多樣化，包括直接捐贈、開展公益活動、設立慈善信托、打造公益品牌項目等，亦有企業整合内外資源，或與政府及社會組織合作，借助專業組織的力量提高公益項目的效率和效果。

從趨勢上看，企業推進或投入做公益慈善，履行社會責任已更加注重長期性與可持續性，通過設立慈善信托、開展可持續的公益項目等方式，旨在使公益慈善事業具有自我造血功能。

樣本企業中，嘉里建設設立了慈善捐贈委員會，會對慈善捐贈項目進行“社會影響評估”，藉此評估各個項目的成效並優化各地區營運的資源分配。2024年，該公司捐款總額1700萬港元，其中，26%用在支援有需要人士、32%用于促進健康福祉、18%用于減緩氣候變化、24%用于青少年發展。

中新集團2024年社會公益總投入64.51萬元，依托園區慈善總會平台設立“中新集團助學金”，向蘇州工業園區慈善總會捐贈42.29萬元，定向用于中新助學金，幫助155名困難家庭學生。

同時，在鄉村振興領域，中新集團開發建設新海虞花園城、中新鸷山桃花源兩大新型城鎮化項目。引導農民參與區域内海虞新天地商業項目的開發運營，中新海虞農民累計入股分紅527萬元。中新鳳凰發揮自身優勢加快推進農文旅融合發展，構建集自然風光、餐飲、民宿、農業等産業體繫。與支山經濟合作社合作建設精品桃園30畝，重現鳳凰水蜜桃發源地風貌，扶持支山村貧困桃農，助力農民增收致富；通過項目運營增加就業機會，提供物業服務等崗位，就近吸納支山村、鳳凰村勞動力，累計增加集體及農民收入1780萬元。

另外，在供應鍊可持續發展領域，近年來不動産企業除了制定嚴格的綠色采購標準、建立供應商“白名單”、“綠名單”等方式外，以綠色數字化管理平台為基礎，實現企業與供應商之間的信息共享與協同，共同研發和推廣綠色技術、材料和工藝，提高整個供應鍊的綠色技術水平等，也成為主要趨勢。

據悉，綠城管理目前共有超1500家合格供方，其中61%集中在華東區域，涵蓋産品類、服務類、産業類、金融類等優秀伙伴。通過搭建開發與服務平台，相互導流與賦能，共享産業鍊價值。

該公司介紹，在選擇供貨商時，會綜合考慮供貨商在社會責任與環境管理方面的舉措，如是否盡可能使用環保材料、是否獲得相應的體繫認證等。對于有重大缺陷者，公司采取一票否決制度，以此督促供貨商在社會責任與環境管治方面做出更多的努力。

構建清晰風險管理架構，積極與利益相關者保持溝通

穩健合規的治理能力是企業健康、可持續發展的基石。當前不動産企業均注重堅守依法合規的經營理念，基于健全與現代化的企業管治體繫，致力于将可持續發展理念融入企業發展戰略，以把控風險，提高經營透明度與履責能力，努力追求商業道德最佳實踐，創造長期價值。

總結來看，治理領域的核心舉措包括：加強風險機制建立、強化董事會監管、完善ESG組織體繫、提升ESG信息披露水平等。

在風險管理方面，樣本企業一方面制定全面、繫統且符合實際情況的風險管理政策和程序，明确風險識别、評估、應對和監控的流程和方法，确保風險管理工作的規範化和標準化；另一方面，持續構建清晰的風險管理組織架構，如設立風險管理委員會等專職機構，明确各層級的職責和權限，形成有效的風險管理決策和執行機制。

其中，太古地産已實施三道防線模式風險管治，以盡量避免出現利益沖突的情況，並确保能獨立監察風險管理的工作。

據介紹，第一道防線由各業務及營運分部的管理層負責識别、分析及匯報各自所負責的風險。第二道防線由執行委員會主導及負責監督，以支持第一道防線，並向董事局保證風險正得到有效管理。第三道防線由集團内部審核部提供，旨在協助審核委員會對流程和内部監控進行繫統性審查，分析和獨立評估風險管理及内部監控工作是否足夠有效。

其次，當前多數不動産企業在搭建權責清晰、穩定高效的ESG治理架構方面取得了積極成效。通常來看，該類架構是以“自上而下”的形式進行組織，董事會是決策核心、ESG委員會是管理核心、ESG工作執行小組是執行核心。

觀點指數認為，這種組織形式的優勢是能保證戰略一致性，從決策到執行各層級權責清晰，資源調配高效，利于整體目標的實現；其次能夠增強利益相關方的信任，清晰架構展示企業對ESG的重視，提升企業聲譽和品牌形象。劣勢是信息傳遞層級多，溝通成本較高，基層反饋易失真或延遲；同時架構相對僵化，面對外部環境變化反應不夠靈活，基層員工參與度有限，可能影響積極性和創造力，不利于長期目標的實現。

另外，為提升公司聲譽和品牌形象，增強競争力，助力公司收集反饋以完善ESG戰略，企業還通過多元溝通渠道、調研會議及日常互動，與利益相關者建立聯繫。

具體來看，借助官網、社交媒體、報告和發布會等渠道，企業可以披露ESG戰略和進展，同時獲取反饋，确保透明度；通過問卷、座談會和研讨會等形式，與各類利益相關者直接交流，了解其訴求；與供應商保持定期溝通，推動綠色供應鍊建設。上述溝通有助于增強企業與利益相關者之間的信任，滿足各方期望，助力企業長期發展。

據悉，中國金茂通過股東大會、業績發布會、公告、股東通函等方式，暢通與各利益相關方的溝通渠道，聽取投資者提出的意見及建議，提升營運透明度，保障股東的權益及權利。

2024年共召開4次股東大會，2次業績發布會，24場管理層業績路演，參加投資人峰會10場，接待機構投資者公司調研47場，並在上海、北京、天津等地組織項目調研活動，帶領投資者實地考察城市公司項目。

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