美易家通過采取類酒店式的服務方式,通過資産運營托管和度假物業綜合性服務,把存量度假物業資産通過市場化手段盤活,實現物業價值的再造與重塑。
按照潘軍的設想,美易家将社區O2O引入旅遊地産,主要負責社區的維修服務,並将租客閑置的房源租賃出去,租客則來自彩生活的居住社區引流。
花樣年認為,訂立認購協議可即時為美易家的業務發展提供資金;賦予美易家本身的股權架構,建立本身作為獨立于花樣年分開挂牌的公司的身份。
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