盡管海外和技術亮點紛呈，但财報也暴露了比亞迪在國内市場面臨的壓力。

在出清歷史包袱之後，信達地産能否成功實現輕裝上陣？

部分資産以折價甚至虧損出售，也進一步加劇了利潤端壓力。

重組落地第一年，營收增長11.4%，核心淨利潤增長19.3%，美的置業交出了一份利潤跑赢收入的答卷。

走過低谷，接下來的每一步都将向上。

雖然開發業務基本盤短期内難以恢復，但經營服務業務的表現為“造血”帶來新的生機。

去年6月，名創優品推出自有IP“YOYO”，相關産品于下半年開始發售，不到半年時間實現全球銷售額破億元。

市場越來越復雜，中國中免必須要動起來，再一次掌握主動權。

從收入結構來看，進一步向持有型産業傾斜，商業收入占比同比提升11個百分點至約25%，推動毛利率同比提升7.62個百分點至27.42%。

過去一年，金地商置面對的不僅僅是開發主業萎縮，就連投資物業闆塊亦由盈轉虧。

纾困業務大多是投向房地産纾困、城投平台、問題企業重整……無一不是周期長、變現慢、隐性風險大的“硬骨頭”。

遺留的歷史包袱又多又沉，走出一條“去恒大化”路徑，或是恒大物業如今能找到的最優解。

與基建和消費表現形成鮮明對比，房地産闆塊繼續成為上實控股業績“軟肋”。

5年過去，張江高科已來到“十四五規劃目標任務”的收官之年。

這是碧桂園2023年以來利潤數據最好看的一份年報。

豫能控股在電算協同中的角色，得以實現從單一“能源提供者”向“算力基建參與者”改變。

債務重組工作接連取得進展，為遠洋集團恢復“造血”能力帶來了轉機。

物業行業在調整中前進，世茂服務也在修復中謀變。

毛戈平的發展是以MAOGEPING品牌為核心，在未來也想要有多品牌的矩陣。

2025年城投控股銷售情況有所下滑，或将影響之後的營收表現。