“距離旭輝控股真正‘站起來’，可能還需要三年時間，挑戰、困難、壓力依然很大。經過行業這一輪大調整，我們經歷過從一個高峰到低谷，我們要二次創業。”

旭輝建管主張的“三個重塑”：産品重塑、流程重塑和供應鍊重塑。

劉煜認為，存量資産盤活是代建企業的一輪新機遇，特别是要做好商辦類的存量資産的解題和不良資産解題。

劉煜以代建企業的角度，分别從代建市場、代建業務以及代建費率三個方面表達了對代建行業發展的看法。

據旭輝集團發布，2025年1-7月于全國27城35個項目交付超1.5萬套新房。

于二零二五年六月，旭輝控股錄得合同銷售（連合營企業及聯營公司的合同銷售）金額約人民币13.2億元及合同銷售面積約109,600平方米，合同銷售均價*約人民币12,900元/平方米，公司股東權益應占合同銷售金額約人民币7.0億元。

截止6月底，旭輝建管已布局全國超80個城市，累計，在管項目超240個在管總建築面積超3600萬平方米。其中，國資/政府代建項目占比51%，復委項目占比25%。

永升服務進一步宣布，自2025年6月27日起，非執行董事崔曉青女士及獨立非執行董事張偉聰先生已獲委任為公司提名委員會成員。

一份經加蓋印章的批準令副本已于二零二五年六月二十七日提交予香港公司注冊處以作登記。因此，根據該計劃的條款，該計劃的計劃生效日期已于二零二五年六月二十七日落實。

截止目前，旭輝建管在蘇州已成功簽約十余個代建項目。

旭輝控股境外債務重組計劃獲香港法院批準，法官Jonathan Harris正式通過該方案。

旭輝控股集團将于6月27日至30日召開線上債權人會議，審議7只公司債券重組議案。重組方案提供債券購回、股票收益權等選項，未選擇者将進入9.5年展期方案，利率降至1%。以資抵債選項中的信托份額償付取決于資産運營情況，旭輝不承擔連帶責任。

旭輝控股集團6月15日宣布境内債券重組取得進展，将于6月27-30日召開債權人會議投票表決創新性重組方案。該方案提供債券購回、股票收益權等多元化退出通道，並調整本息償付安排及增信措施，區别于傳統展期模式。

此前旭輝宣布已獲法定多數債權人贊成，參與會議債權總額79.33億美元，92.66%投票支持。重組後，集團境外債務預計減少約52.7億美元（411億港元），占投票債權總額66%，将緩解流動資金壓力，提供可持續資本架構。

結果顯示，持有總額79.33億美元的1250名債權人參與會議，其中持有債權總額73.51億美元的1236名債權人投票贊成，約占債權總值92.66%。預計重組後，集團境外債務将減少約52.7億美元，占投票計劃債權總額約66%。

旭輝控股宣布，經董事會批準及承授人同意，全部300,000,000份現有購股權已根據2016年購股權計劃的條款自2025年5月30日起注銷。

旭輝控股披露了涉及7只債券、本金余額100.6億元的境内債券重組方案，提供四種選擇以滿足不同持有人需求，展現積極解決債務問題的态度。

旭輝集團股份有限公司2022年發行的5億元公司債券，将于2025年5月27日首次分期償還本金1%及利息，目前資金緊張，尚未籌集足夠償付資金。債券期限調整為5年，利率5.50%，兌付日為2027年6月27日。

此前，旭輝建管深耕安徽市場多年，已在合肥、阜陽、馬鞍山、宣城等地成功打造多個項目。

“旭輝從活下來到徹底站起來這個過程，依舊充滿困難和挑戰，目前正處在爬坡過坎的關鍵時刻。”