港資企業轉向存量市場挖掘确定性收益,同時商業業主方加速從“開發商”向“運營商”轉型,自主運營成為趨勢。
商業市場層面,多個核心城市的供應節奏呈現差異化,部分城市的短期租賃需求釋放存在一定壓力。已上市消費REITs運營穩健,業績持續分化,但現金流分派率差異不大。
商業項目表現分化明顯,受城市消費生态、項目定位等因素影響,項目收入與銷售情況差異較大。項目正通過業态升級調改、跨界場景融合及多樣化營銷活動等,應對市場挑戰。
期内樣本項目的節日營銷層出不窮,結合本地文化的方式不僅增強了消費者的代入感,還更容易打造話題度吸引客流。(報告期:2024.11.26-2024.12.25)
當下,項目調改和品牌升級在項目運營中愈發重要,部分樣本項目憑借轉型升級實現業績增長。(報告期:2024.08.27-2024.09.24)
雖然錄得營收增長,但與其他國内運動品牌相比,李甯表現並不算突出。此外,随着國潮消費熱度褪去,李甯亟需探索新的業績增長點。
遠洋、萬達不約而同選擇用出售資産的方式回籠資金,從收購方來看,基本以險資企業、項目合作方為主。(報告期:2024.05.29-2024.06.25)
海底撈業績回升與消費復蘇的關聯性較大,餐飲市場的持續復蘇對其業績增長起到了較大作用,長期來看其發展瓶頸仍在。
Miu Miu此次聯手歐萊雅進一步發展美妝香水業務,或是借助後者在美妝方面的能力,助力Prada集團實現進一步的業績增長。
市場上的書店對于不同的業務組合都進行了探索,但整體而言能實現可持續盈利的品牌仍然是鳳毛麟角,這條盈利之路還任重道遠。
相較上個報告期,樣本項目店鋪引入熱度有所下降。但部分高端品牌有積極的跨界動作,正尋求傳統業務之外的突破。(報告期:2023.11.24-2023.12.26)
雖然波司登目前有進行羽絨服業務之外的創新,但無論是從業績表現亦或是市場反饋來看,均未形成獨特競争力,目前其更需要做的是鞏固在羽絨服賽道上的優勢。
未來庫迪若不能較快建立起穩定的供應鍊,後續門店擴張将難以持續,産品質量及店鋪成本等也會難以把控,並不利于長期發展。
随着獲取免稅牌照的企業增多,中國中免在市場上也将迎來更多的競争對手。與此同時,未來海南封關對其業務的發展也是一個大的挑戰。
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