住宅（含保障房）仍是代建的核心賽道，相關需求未飽和。産業園區代建受到政策支持和産業集群影響可開發場景豐富。

代建企業間的競争開始白熱化。部分代建企業通過強化品牌宣傳、拓展合作網絡、推進數智化轉型、嘗試小股代建或布局海外等多種手段應對，以平衡規模擴張與利潤保障。

代建市場整體保持增長，但代建企業表現分化。不良資産代建領域仍有空間，需代建企業強化債權梳理、技術優化及資源整合能力。

城市更新等政策持續釋放代建需求，2025年将全面完成2000年底前建成的城鎮老舊小區改造，並擴大政策支持範圍至地級及以上城市。但跨區域代建政策差異明顯。

當前不良資産代建市場仍存在發展空間，但代建企業需強化債權梳理、技術優化與資源整合的能力

當前不良資産代建市場仍存在發展空間，但代建企業需強化債權梳理、技術優化與資源整合的能力

市場壓力下，房企需要尋求新的業務以此來支持萎縮的銷售，不同賽道表現不盡相同。

二季度代建政策出台減少，競争加劇，委托方開發意願進一步降低，代建需求減弱進而影響企業間業務情況。

並非因為是輕資産模式，代建行業就可以獲得更多的回報。（報告期2025.03.20-2025.07.03）

受到“924”新政影響，樓市出現一波小漲幅，企業可以獲得銷售收入、回流資金，帶動部分項目的開工建設，同時推動商業住宅代建簽約率的上升。（報告期2024.09.24-2024.12.18）

除了住宅外，其他類型項目仍然會傾向于選擇屬地化明顯的企業。（報告期2024.06.24-2024.09.24）

競争格局分化下，代建企業通過招募合伙人争奪更多的業務份額。（報告期2024.03.29-2024.06.24）

企業新拓市場激烈，打造自身特色項目是提高未來競争力重要方向。（報告期2023.12.27-2024.03.29）

融創代建戰略提上日程，但面臨市場競争也愈加復雜，圍爐之後如何取暖仍需時日。

當下代建市場進入快速擴張的時代，合作是主流方向之一。（報告期2023.09.27-2023.12.27）

土地儲備結構無法在短時間内改變，新城需要從低線級城市中尋找機會。

綠城管理繼續蟬聯，穩坐榜首，華潤置地和金地管理緊随其後，分列二三。

維持企業整體穩定，以更優勢的條件争取政府代建業務中標或許更能夠實現長遠發展。

面對市場環境的沖擊，房企們正在經歷大浪淘沙的考驗，而積極應變，找準方向，踏穩步子顯得尤為重要。

老玩家業務穩步增長，新玩家則加大對該領域的投入，增長快速。